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湖北,武汉 30 ~ 40 岁
《总裁演说之道》《会议营销系统建设》 《销售战神之绝对成交》《NLP高效沟通》 《无懈可击的招商体系》《培训培训师》《高级讲师班》《高绩效团队建设》《终端门店管理》《金牌店长》
简介 查看>>
中国NLP领袖力训练导师
会销招商系统及成交导师
运营体系建设与人才管理培训专家
终端连锁门店管理培训系统导师
原湖南狐轩服饰集团商学院执行院长
原华中科技大学演讲口才教练
河北省教育厅教育指导专家
国际教育科学研究员特约导师
中国修正药业集团特约培训师
    2018到2020年期间,在湖南狐轩服饰集团任职商学院执行院长期间,从商学院的组织架构组建及完善,到线下线上培训学习体系建设,打造一条门店终端层级运营培训管理加总部职能部门培训的双轨培训体系,3年时间为公司赋能培训8000余人。同时根据各层级的人才需求,结合公司发展战略及人力资源部的人才规划,打造服务终端的《百万导购》《千万店长》《亿级主管》《十亿经理》的业务人才生产线以及服务总部的《头狼集训营》《将帅营》《战狼集训营》《新兵训练营》储备管理干部生产线。下至门店终端、上至集团高管,掌握了一套集幸运飞艇注册打造、团队管
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[龚亚君]《卓越领导实战训练营》
一、 心法篇: 1、 企业愿景整合团队目标的2大方向 2、 幸运飞艇注册收心的4道法门 3、 完善心智模式的3条通道 4、 九点领导力修炼 5、 卓越领导的5项心理修炼 二、 技法篇 1、 目标与计划制定 A、 四类目标的定义与关系 B、 制定科学目标的3项法则 C、 企业目标引领个人目标的策略 D、卓越领导计划制定的8大步骤 E、 制定目标的5项法则 F、 阶段性目标的分解策略 2、 组织策略 A
2020-10-11
[龚亚君]会议营销及招商会执行
招商行业:金融投资、互联网、电子商务、美容美发、医药保健、健康养生、教育培训、白酒红酒等。 第一、提前对接公司的项目或者产品模式,当下的经营状况以及未来的发展规划。 第二、提前了解公司目前的会务团队状况,包括人数、岗位职责、运作经验及团队协调程度。 第三、提前沟通公司接下来的招商或者招生计划,以及市场来人情况,制定招商时间。 第四、和团队交接会销的具体场地、会务流程、物资准备、课程材料、团队配合
2018-11-20
[龚亚君]教练技术一二三阶段
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力。 同时对一些企业在销售产品及服务中,需要冲击业绩目标,运用教练技术体系是一个非常不错的选项。
2018-06-10
[龚亚君]TTT专业培训师
培训师培训系统的建立 第一阶段: 一、培训师培训的目标定向 A、基本课程设计及授课技巧 B、终端门店授课 C、营销培训 D、门店管理培训 E、TTT培训 二、相应的技能标准 A、课程调研、沟通、分析能力 B、专业的学习能力 C、知识储备 D、课程构架设计 E、课堂的掌控力 F、完整的教材 G、明确的上课风格 H、激情和态度 I、肢体语言 J、觉察力 K、体能 L、课程的互动性 M、课程的实操性
2018-06-09
[龚亚君]高级讲师班
演讲口才的四门 1,功法篇: 演讲台风 、肢体动作、面部表情、 语音语调、 情绪张力、 能量张力。 2,技法篇: 演讲的逻辑 、不同场合的表达方式、 演讲稿写作、 如何开场、 如何互动 、如何结尾、 如何销售产品、 如何塑造价值 、如何即兴表达、 如何讲故事等30大核心技能。 3,心法篇: 演讲的气质修炼 、 客服紧张的方法、 提升自信心的策略 、 演说的人心人性把握 、攻心销售、 人情世故等。
2017-12-01
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